巨人网络不到两年再换CEO 史玉柱剑指“年轻化”?
转自:中国经营网
中经记者 许心怡 吴可仲 上海报道
近日,巨人网络(002558.SZ)公布三季度财报,其营业收入同比翻番,净利润增长超过80%。同时,巨人网络宣布,上任不到两年的CEO张栋辞职,由老将刘伟重挑大任,未来将聚焦培养年轻核心人才。
巨人网络方面表示,在董事长史玉柱重回研发一线后,该公司开始实行赛道研发、运营、发行一体化——赛道负责人可以全权负责一款游戏从研发、运营到发行的全环节,实现管理闭环。而张栋的离开对巨人网络不会造成大影响。
据悉,巨人网络今年年初上线的爆款《超自然行动组》的诞生也得益于上述战略。截至三季度,巨人网络递延收入超13亿元,较上季度增加约4.4亿元。巨人网络方面称,这主要得益于《超自然行动组》的贡献。
赛道管理闭环
10月28日,巨人网络宣布,公司CEO、总经理张栋因个人原因辞职,其职务由董事刘伟接棒。
“张栋所负责的相关工作已进行了交接,其辞职不会影响公司的正常生产经营。”巨人网络方面表示,“刘伟曾于两年前卸任巨人网络CEO,此次回归她将聚焦培养年轻核心人才。”
2024年年初,张栋从刘伟手中接过CEO职务。公开信息显示,张栋曾在腾讯互动娱乐事业部任产品经理;2009年,他加入巨人网络,任《征途2》项目产品总监;2013年,他在网易组建了网易暴雪游戏中国发行和电竞团队。
刘伟则是巨人网络的一员老将。她于1992年加入史玉柱麾下,跟随史玉柱创业超过30年。2024年,刘伟将巨人网络的职务交给张栋后,并未退休,而是转任总裁。
《中国经营报》记者得知,巨人网络公关负责人马全智在社交媒体就张栋离职一事作出回应:巨人网络自2023年起已实行赛道研发、运营、发行一体化——重要决策权直接交给赛道,赛道负责人可以全权负责一款游戏从研发、运营到发行的全环节,实现管理闭环。张栋2024年加入巨人网络时,产品上主抓孵化业务,他的离开对核心赛道和公司整体不会有大影响。
马全智表示,巨人网络在2023年年初开始实行赛道研发、运营、发行一体化。该战略由董事长史玉柱提出。在赛道闭环机制下,征途(《原始征途》)、球球(《球球大作战》)等主要赛道直接向史玉柱汇报。
“他(史玉柱)长期倡导大胆起用年轻人,提供自由度极高的环境。例如,1987年的征途赛道负责人、《原始征途》制作人赵剑枫,1995年的球球赛道负责人、《超自然行动组》制作人王鑫宇,都是他提拔的年轻骨干。”马全智介绍史玉柱提出这一战略的原因,“他在2022年8月重返研发一线时就多次指出,巨人存在大公司病,呼吁重塑‘狼文化’。”
马全智表示,张栋的离开给年轻团队留出空间,帮助组织进一步年轻化、提升活力,“用老史的话说就是,游戏是属于年轻人的事业,让最了解业务的人去负责这个业务”。
CEO变更之际,巨人网络在2025年三季度的净利润增幅超过80%。财报显示,该公司前三季度实现营收33.68亿元,同比增长51.84%;归母净利润14.17亿元,同比增长32.31%。在第三季度,该公司实现营收17.06亿元,同比增长115.63%;归母净利润6.40亿元,同比增长81.19%。
马全智提到,《超自然行动组》的诞生,得益于赛道研发、运营、发行一体化的战略,“这样做(赛道研发、运营、发行一体化)的好处很明显,充分放权调动了赛道负责人的积极性,团队决策效率高,规避内耗、大公司病,这也是公司能出爆款《超自然行动组》的基础”。
记者联系巨人网络方面,进一步采访了解《超自然行动组》得益于赛道闭环机制的表现,对方未予回应。
递延收入超13亿元
巨人网络三季度财报显示,其合同负债达13.33亿元。巨人网络在深交所互动易平台答复投资者称,合同负债为游戏递延收入,即公司已经收到玩家支付的款项,但尚未被确认为收入的部分。该部分递延收入将会在未来季度里得到确认,与此同时,包括销售、研发等在内的相关费用支出已在当季确认。
截至三季度,巨人网络合同负债总额较二季度增加约4.4亿元。巨人网络方面称,环比增加部分大多来自《超自然行动组》的贡献。
巨人网络2025年中期报告显示,《超自然行动组》于今年1月23日上线,是一款中式微恐题材的多人合作游戏。进入第二季度后,这款游戏的用户规模与流水均呈现指数级增长,7月同时在线人数突破100万。其在iOS游戏免费榜稳居TOP5,在iOS游戏畅销榜最高位列TOP4。
太平洋证券研究院报告称,巨人网络前三季度营收同比大幅增长,且第三季度延续高增长态势。支撑其业绩增长的主要因素是:“征途”IP系列游戏持续贡献流水基本盘的情况下,《超自然行动组》贡献增量。其中,《原始征途》小游戏成功实现用户扩圈,上半年累计新增用户突破2000万;根据七麦数据,2025第三季度,《超自然行动组》在iOS冒险类游戏畅销榜排名稳居前十,较第三季度明显提高。
巨人网络方面认为,《超自然行动组》能取得上述成绩,原因在于公司多年来在大DAU(日活跃用户数)产品方向的研发沉淀和经验积累。《超自然行动组》的优势在于,多人协作机制带来的强社交裂变性,以及简单易上手的玩法设计降低了用户进入门槛。其表示,依托独特的题材玩法与高黏性社交属性,该产品已在玩家群体中形成了良好口碑,用户忠诚度持续提升。
“新老游戏双开花”
广大大数据研究院分析师胡小璐对记者表示,巨人网络通过组织架构的集约化,实现了市场响应的指数级提升,“该公司将资源集中、技术(如AI)提效的优势发挥得淋漓尽致,不仅能精准捕捉市场需求,还能快速开发、上线,占领市场优势地位”。
对于巨人网络在2025年的表现,胡小璐用“新老游戏双开花”形容:在老游戏方面,经典IP“征途”的MMORPG手游《原始征途》上线小游戏端,拿下2000万用户;在新游戏方面,《超自然行动组》自1月上线后成为App Store免费榜、畅销榜前排常客,主打微恐、多人合作、PVE特色,尤其受到女性玩家喜爱,成功补齐空白的差异化赛道;在出海方面,巨人网络最突出的产品依旧是Super Sus(《太空杀》),这款游戏在东南亚地区的成功,为未来其他手游的出海积累了丰富的本地化经验。
巨人网络方面认为,今年的爆款《超自然行动组》还有望在未来进一步推动业绩实现增长,“该产品具备长青爆款的特质,有望成为驱动公司中远期增长的重要引擎”。对于这款产品未来的规划,其表示将围绕核心玩法深化内容供给,持续更新符合玩家需求的版本,同步优化游戏性能与升级美术表现;计划联动更多知名IP,扩大传播声量与产品热度。
今年10月,巨人网络的老游戏“征途”IP迎来20周年庆。
根据巨人网络方面披露的信息,史玉柱针对“征途”IP表示,其2022年年底回归研发一线后对团队的要求是,一个游戏不应该过于在乎收入,应该更多在乎人数,“这两年‘征途’人数的增长远远超过收入的增长,这点就说明我们的团队过去几年做得还是挺出色的。”他还表示,希望团队未来重视年轻玩家。
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