光储一体化浪潮下,光伏企业如何避免陷入低价内卷陷阱?
在光伏组件价格跌破0.6元/瓦、全行业亏损超574亿元的背景下,光储一体化浪潮成为光伏企业破解"增产反亏"困局的关键路径。
【光伏行业“亏着涨”!#国家出手治理光伏
一、政策与监管:筑牢反内卷制度防线
强化价格与产能管控
国家能源局明确提出遏制低价招标和恶性竞争,六部委联合推动产能整合,通过市场化手段淘汰落后产能,严控多晶硅总产能不超过150万吨。
修订《反不正当竞争法》认定低价倾销违法,强制要求招投标价格不得低于行业成本红线(如组件0.74元/瓦、硅料50.9元/kg),违者面临账户冻结等处罚。
建立行业自律机制
头部企业联合成立"光和谦成"等收储平台,在硅料价格跌破4万元/吨时收购封存过剩产能,价格回升至合理区间再释放库存,形成"熔断式"托底。
光伏协会牵头制定《自律公约》,152家储能企业签署抵制低价投标协议,推动招投标规则从"价格权重主导"转向"技术评分优先"。
二、技术突破:以创新跳出同质化陷阱
高端技术路线塑造差异化优势
BC电池(背接触电池):隆基绿能、爱旭股份通过BC技术将组件效率提升至26%以上,在欧洲户用市场溢价达114%,大幅提升单瓦毛利。
钙钛矿叠层技术:协鑫光电研发钙钛矿/晶硅叠层组件,效率突破29.5%,未来成本可降至0.6元/瓦,颠覆现有成本结构。
光储协同提升系统价值
固德威等企业打造"源-储-荷-智"一体化方案,如为山东明宇重工部署光储融合项目,通过智慧能源平台优化峰谷电价套利,降低用电成本30%以上。
阳光电源将储能业务收入占比提升至40%,通过调节光伏出力曲线匹配高价时段电力需求,实现度电收益最大化。
三、市场策略:从价格战转向全球价值竞争
构建优质出海体系
隆基、晶科能源在东南亚建厂规避欧美关税,比亚迪高端车型海外溢价销售;中国机电商会推动《光伏对外贸易自律公约》,禁止低于成本价出口,维护"中国制造"高端形象。
建立ESG与质量认证绑定机制:金融机构将企业技术先进性、产品质量记录纳入授信评估,抑制非理性扩张。
挖掘增量应用场景
非电领域转化:光伏制氢、农产品烘干等就地消纳场景,降低电网消纳压力。
全球需求洼地:非洲电力缺口达6亿千瓦,中国企业以离网光储系统打开新市场,2025年对非出口增长47%。
四、产能优化:减法与加法并行的供给侧改革
减法:通威、协鑫等龙头关闭30%高成本产能(如西南水电依赖型产能),推动行业集中度提升至CR5>80%。
加法:重启"光伏领跑者计划",通过国家实证基地推广BC、钙钛矿等高效技术,要求新项目组件效率≥24%,倒逼技术升级。
关键风险与挑战
政策执行偏差:地方保护主义可能延缓落后产能出清,需建立全国统一用能权交易市场,消除西部低电价补贴造成的成本不公平。
需求侧承压:组件涨价可能抑制下游装机意愿,需通过绿电直连、隔墙售电等模式降低终端电价。
行业自救的本质是从成本曲线比拼转向价值曲线重构:短期靠政策"止血",中期靠光储协同与技术差异化打开溢价空间,长期需通过全球供应链重塑和标准制定权争夺,将产能规模转化为定价权优势。 (以上内容均由AI生成)
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